
Meta的Muse令代理式AI(Agentic AI)重新成为消费科技行业的焦点。这并非因为它是第一个推出的AI代理,而是它是其中一个最清晰的早期尝试,旨在让一般用户而非开发者也能使用代理式AI。Muse推出仅两周,已跃升至美国iPhone免费App排名榜第一,并在约两周内录得超过250万次下载。虽然这尚不足以证明用户会持续使用、完成交易或实现盈利,但其强劲的分发表现仍是一个不容忽视的讯号。
重塑信息探索经济学。与聊天机器人不同,Muse的设计理念是透过工具和连接器完成多步骤任务,而不仅仅是回复答案。它可以帮助用户透过实时航班库存预订行程、在Shopify和PayPal购物、填写表格,甚至拨打电话。背后的逻辑显而易见:接口正在从“搜寻与点击”转变为“表达意图和确认”。消费者的决策点或许将从搜寻页面、网上平台和品牌App转移到AI代理。这将削弱了主要依靠控制浏览、信息探索和广告版位来创造价值的企业,同时提高了结构化商品数据、实时供应情况、支付、履约、客户服务和身分验证存取能力的重要性。
图 1:消费行为从“搜寻与点击”转变为“表达意图和确认"

数据源:彭博、DBS
图 2:Muse推出以来,半导体和硬件行业表现稳健

数据源:彭博、DBS
限制因素依然存在。亚马逊禁止Muse在其网站上进行购物,正清楚反映出相关限制。代理式商务不会成为一个完全开放、任由 AI代理自由运作的网络生态,而是会受到商户授权、身份认证、支付验证、平台规则、防欺诈措施及责任归属等因素所塑造。较可能出现的结果,是由API、连接器及交易基础设施组成的协商式生态,令旅游、零售及比价平台所受到较大影响。如果AI代理成为主要的信息探索入口,在线旅行社(OTA)、网上平台及零售商可能面临流量减少的风险。不过,拥有稀缺商品库存、客户服务及结账能力的平台,仍然会参与交易流程。较值得关注的是那些同时具备分发能力(能接触每一位用户)、专有数据、日益广泛的区域接受度、支付及商户网络的平台。Meta正尝试将其社交网络及广告版位转化为捕捉用户意图的入口。腾讯及阿里巴巴在亚洲亦拥有类似的战略资产,包括庞大的消费者生态系统、内置支付功能及广泛的商户关系。
图 3:腾讯与阿里巴巴拥有相似的策略资产,足以受惠于代理浪潮
关键能力 | Meta | 腾讯 | 阿里巴巴 |
主要平台 | Facebook、Instagram、WhatsApp | 微信 (整合超级应用) | 淘宝/天猫 |
用户规模 | >36 亿 (家庭日常活跃族群) | >14 亿 (每月活跃用户) | >12 亿 (年度活跃消费者) |
支付系统 | 发展中 (Marketplace和Stripe) | 微信支付 | 支付宝 |
讯息网络 | WhatsApp | 微信 | 相对较弱 |
云端基础设施 | 自建 | 腾讯云 | 阿里云 (中国市场的领先者) |
AI模型 | Muse Spark | 混元 | 通义千问 |
数据优势 | 社群、讯息和视觉 | 行为数据 | 交易数据 |
数据源:各公司, DBS
基础设施带来的正面讯号极具建设性。与单一聊天相比,多步骤代理消耗更多运算资源,涵盖规划、工具使用、检索、验证、记忆和重试。推理价格下跌可能会使这些工作流程更具经济效益,从而带动整体词元和总用量飙升(呈现杰文斯悖论式的结果)。
图 4:自主式AI在执行相同任务时会消耗显著更多的词元
数据源:Anthropic(2025年6月),2mind, DBS
对投资者而言,最直接的投资布局在使代理发挥作用的赋能者:常见的推理、CPU、网络、内存、电力、数据中心、支付、身分识别、结构化目录以及商家赋能工具。受影响最大的企业则是那些依赖拥有点击路径,却缺乏差异化库存、专有数据或履约能力的企业。
Muse尚处于早期阶段,相关的验证指数是活跃用户、重复任务完成率、转换率、支付金额、商家经济效益以及诈欺比率,而不仅仅是下载量。然而,发展方向非常明确:代理可以将需求与意图集中在超级应用层,并将价值转移至支持其行动的芯片、基础设施与交易轨道。